培育21世紀創新型企劃人才的國際認證組織—WBSA世界商務策劃師聯合會 -- 如何找尋新的商業構想(二)
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如何找尋新的商業構想(二)

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找尋新的商業構想(business ideas),可採用一般性的發想途徑外,例如應用腦力激盪法、蒐集他人的創意點子、閱讀相關商業雜誌期刊、以及應用各種免費或付費資料庫,從中找尋新的商業構想。

DD此外,專業企劃工作者也會經常採取以下三種途徑去進行發想新的商業構想:


(一) 觀察消費者行為:


DD就特定的消費族群,就以下問題進行觀察,並找尋答案:

 1. 消費者通常買什麼產品?
 2. 消費者想要卻買不到的產品?
 3. 消費者購買了卻不喜歡的產品?
 4. 消費者通常在哪裡買?何時會買?如何購買?
 5. 消費者購買產品的理由?
 6. 消費者對何種產品的購買量正在增加?
 7. 消費者可能需要卻買不到的產品?

(二) 採取新的觀點對既有的產品與服務進行改變

 1. 改變產品使其變大/變小、變輕/變重、變快/變慢
 2. 改變產品的顏色、材質、造型
 3. 改變產品的品質、數量
 4. 增加產品的可移動性、可攜帶性、可支配性
 5. 使產品維修、更換、清潔工作變得更簡單
 6. 將自動化、簡化、方便化的設計注入既有產品
 7. 增加新的特色、新的配件、新的延伸性產品與服務
 8. 改變產品運送、包裝、單位數量
 9. 改進產品的安全性、使用績效
 10. 改進產品的品質與服務

(三)觀察外環境的變化趨勢
DD找尋與目標市場/產品相關的政治/法律、經濟、社會/人口統計、科技/發明,找出正在演變的趨勢(emerging trends)以及正在擴張的市場利基(exp-anding market niches),從中發想新產品或新服務的構想。

 







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