|
如何找尋新的商業構想（一）
|
撰寫經營企劃書的第一步是找尋商業構想（business ideas），如何找到新的、具可行性與發展性的商業構想，是經營企劃工作者的挑戰 |
|
|
|
如何找尋新的商業構想（二）
|
找尋新的商業構想（business ideas），可採用一般性的發想途徑外，例如應用腦力激盪法、蒐集他人的創意點子、閱讀相關商業雜誌期刊、以及應用各種免費 |
|
|
|
如何評估商業構想
|
當你運用蒐集或發想等方式，獲得某些商業構想，接下來必須針對每一個有可能性的構想進行深入的評估，目的是要從這些構想當中，找出最有發展潛力 |
|
|
|
撰寫營運企劃書常犯的四種錯誤
|
大公司的高階主管以及新創事業的創業主一直困擾著相同的問題：「我如何能寫一份能夠真正被落實執行的策略性的經營企劃書？」 |
|
|
|
如何撰寫行銷企劃書（一）
|
一本完整的行銷企劃書，應包括封面、目錄、重點摘要、行銷目標、情勢分析、定位策略、行銷戰術、執行計畫、預算編列、附件等重要章節。 |
|
|
|
如何撰寫行銷企劃書（二）
|
一本完整的行銷企劃書，應包括封面、目錄、重點摘要、行銷目標、情勢分析、定位策略、行銷戰術、執行計畫、預算編列、附件等重要章節。 |
|
|
|
如何撰寫行銷企劃書（三）
|
一本完整的行銷企劃書，應包括封面、目錄、重點摘要、行銷目標、情勢分析、定位策略、行銷戰術、執行計畫、預算編列、附件等重要章節。 |
|
| |
