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2012企業訓練專區-聯絡方式

2012企業訓練專區-文件下載、顧問講師群、專業知識




首頁 > 7.0 企業創新人才培育

創新企劃學院為協助企業有效培育創新型人才,針對如何培養人才具備情報力、想像力、創意力、執行力等總合性之創新企劃力,引進全球頂尖的「PMPR國際專案管理認證培訓課程」、「CIM全球行銷主管國際認證培訓課程」、「WBSA商務企劃國際認證培訓課程」,提供全球最先進的企劃管理、行銷管理、專案管理等領域的專業方法論的訓練,為了幫助學員將專業知識內化為實務應用能力,達成理論、實務、證照兼得的教學目標,乃根據先進的成人教育理論做為辦學理念,並應用「理論與實務整合」、「實作驗證成果」、「自主學習中心」成人教學方法設計所有國際認證課程,能有效培育人員獲得理論與實務兼具的專業實力。

因為我們擁有世界先進的「專業方法論」

「專業方法論」是指能夠有效完成專業任務所必須學習與應用的理論、流程、技術與工具,是一套有效解決專業難題的知識體系。創新企劃學院與「WBSA世界商務策劃師聯合會」、「PMI美國專案管理學會」與「CIM英國皇家行銷學會」策略合作,引進世界最先進「企劃管理」、「行銷管理」、「專案管理」三大領域的「專業方法論」,並採取理論與實務結合的課程設計,有效提升受訓員工的專業能力,協助企業導入專業流程方法,解決企業經營難題。

因為我們擁有精心研發的「顧問式企業個案實作訓練」

有別於傳統的單向式講師授課方式,創新企劃學院根據「專業方法論」指導,設計多套「顧問式企業個案實作訓練」。課程中以委託企業之真實個案作為演練主題,透過專業顧問講師的教學與引導,以團隊個案實作的方式,協助學員「深度實作、深度思考、深度學習」,除可有效幫助學員內化記憶、即學即用,提升學習成效之外,更可藉由專業顧問的指導,直接解決企業難題,是最有效率的企業顧問服務。

因為我們擁有領先業界的「自主學習中心資源」

為了協助學員於實務工作中,透過「自主學習」累積專業經驗。創新企劃學院投入大量資源,領先業界開發「WBSA企劃案數位圖書館」、「BPSA商務企劃應用軟體」、「PMIS專案管理資訊系統」等自主學習資源。除了作為教學輔助工具,亦是專業工作的好幫手,能協助學員將課堂所學內化應用於實務工作之中,快速累積專業績驗,有效解決工作問題。(more)

因為我們擁有豐富產業經驗的顧問講師

創新企劃學院所聘任之顧問講師,皆為經過「WBSA高階企劃總監國際認證」的嚴格評選,且必須為具備高階經理人與豐富教學經驗之專業顧問。透過專業顧問講師的悉心引導,由淺入深的實戰教學過程,可立即解決學員們學習與工作上的棘手問題,達到預期的訓練成效。(講師介紹)

商業模式創新 企業人才訓練

適合對象:適合想透過新事業開發創造獲利成長的企業組織。
全球成長快速的成功企業,多數都採取「商業模式創新」的策略,提出改變產業遊戲規則的新商業模式,來推動企業高速成長。推動商業模式創新的成功關鍵,需藉由「系統化」的流程方法,進行商機洞察、構想設計、策略規劃、執行管理,才能有效提升創新事業的成功機會。(more)

品牌行銷創新 企業人才訓練

適合對象:適合想要發展自有品牌或強化品牌行銷策略以提升銷售績效的企業組織。
強勢品牌不僅能為產品創造價值,也是提高顧客忠誠度與創造高獲利的關鍵,而品牌行銷的成功,不在於行銷預算的多寡,而是藉由系統化的行銷策略規劃流程,發展出正確的品牌定位與有效的行銷戰術,才能創造出獨特的品牌價值。(more)

產品研發創新 企業人才訓練

適合對象:想要強化產品創新研發能力,打造暢銷商品的企業組織。
新產品開發失敗機率高達九成,加上產品生命週期愈來愈短,如何提高新產品開發的效率與效能是企業成敗之關鍵。成功的產品創新研發需要仰靠系統化的新產品開發的策略與管理流程,幫助企業有效管理市場機會辨識、創意發想、概念設計、商業分析、產品發展與測試、上市行銷等完整的開發流程,才能有效降低新產品開發的成本,提高新產品成功上市的機率。(即將推出)

營運管理創新 企業人才訓練

適合對象:想要透過營運管理改善與創新,以降低經營成本、提升員工工作績效的企業組織。
「營運創新與改善」是企業落實經營策略與提高執行力的主要關鍵。營運創新需要一套完整「專案管理」的專業流程與方法來推動,以提升企業各項營運創新專案的執行力。而營運改善則需倚靠正確的「問題分析與對策」專業手法來解決企業所面臨的營運問題,提升問題分析與對策發想的實務應用能力。(more)

研華科技

消費者洞察與商業模式創新企業內訓 (20小時)
「創新企劃顧問公司」受邀至「研華科技」辦理「商業模式創新&商業企劃方法論」講座課程。與「消費者洞察&商業模式設計」個案實作work-shop,為研華創新的兩個主題:「iHospital」與「iBuilding」,跟據「WBSA世界商務策劃師聯合會」所提出的「商業企劃方法論」進行商業模式設計實作演練,建立企業系統化的「策略性事業設計」方法。(訓練報導)

中華電信

WBSA商業企劃專業認證培訓班企業專班 (45小時)
中華電信訓練所與創新企劃學院合作,導入WBSA企劃力國際認證體系程與WBSA企劃人才評鑑標準。於北中南舉辦「WBSA商業企劃專業認證培訓班企業專班」合計培訓超過300名企業員工,並經由輔導取得WBSA企劃力國際認證,為企業打造創新競爭力的驅動引擎。(訓練紀錄)

小林眼鏡

PMPR國際專案管理師國際證照培訓班企業專班 (42小時)
創新企劃學院接受小林眼鏡公司之委託,至企業內部進行專案管理實務教學訓練,六週的禮拜天,來自企業內部各部門共31位學員,犧牲假日辛勤學習共同參與課程訓練。創新企劃學院也秉持著一貫的「重視實務」的教學精神,藉由小組分組的實作演練,訓練學員透過「手腦實作」了解專案管理各流程精神,協助學員實際運用於日常工作之中。 (訓練報導)

聯合報系金傳媒

WBSA商業企劃專業認證培訓班企業派訓 (45小時)
聯合報系金傳媒,為提升部門主管企劃行銷專業能力、建立共通性的企劃管理體制與語言,以創新企劃學院「企業會員」的形式派訓數名專業經理人接受WBSA企劃專業訓練。活動事業處專案經理吳心怡表示「透過45小時的專業訓練中,藉由理論驗證案例,學習企劃的邏輯思維方法,系統化完成企劃工作,對目前的工作非常受用。」(訓練紀錄)

龍騰文化事業

問題分析與決策 (6小時)
創新企劃學院受邀至龍騰文化事業股份有限公司,針對五大事業處之企劃部門人員,進行為期6小時的「問題分析與決策」個案實作Work-shop。課程中以各事業部門所面臨的「探索型問題」為演練主題,根據問題分析與決策的「5D流程」,透過顧問講師的專業教學與引導,協助小組成員從了解問題的定義與類型開始,學習釐清現象、確認問題、找出問題發勝的原因,進而制定解決問題的對策與行動計劃。(訓練紀錄)

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